4月9日，在西北矿业季度工作会议上，党委副书记、总经理鲁守明安排部署二季度生产经营工作。
鲁守明指出二季度是生产经营的黄金季节，是实现上半年“双过半”乃至完成全年目标任务的关键期。要按照年度工作会议的总体部署，紧紧围绕“项目攻坚”主基调，全力以赴保安全、稳产能、控成本、抓关键、聚共识，乘势而上、积极作为，重点抓好“五个毫不放松”：毫不放松保安全，在依法治企上下真功，夯实发展基础。始终坚定市场越困难、越要抓好安全的思想，把安全工作置于根本、首位、前提和否决地位，采取突出核心点强化安全责任落实，紧盯薄弱点抓好重点灾害治理，找准切入点提升安全保障能力等措施，努力营造安全稳定的生产环境。毫不放松稳产能，在存量释放上下足功，保证效益水平。一体推进生产组织、装备升级、产品提质，以煤炭产能和产品效能抵御各类经营风险。生产组织再精细，打造集约高效矿井；工作理念再转变，打造行业引领标杆；产品效益再深挖，不断扩展创效空间。毫不放松控成本，在挖潜增效上下硬功，提升盈利能力。认真贯彻落实J9(九游会中国)官方网站深化改革暨人力资源优化提升工作会和降本增效出僵治亏工作会精神，持续深化“两增三降四提升”活动，在全面预算管控上严守底线，在硬性措施落实上深耕细作，在两化融合深化上精益求精，不断提升成本管控的深度和广度。毫不放松抓关键，在重点突破上下细功，确保有序落地。在资源开发上再接再厉快落实、基本建设上科学谋划抢时间、生态环保上赓续前行抓治理、手续办理上精准发力强推进，以强有力的攻关，为完成全年重点工作争取主动。毫不放松聚共识，在务实笃行上下苦功，创优发展环境。锚定顺利实现“双过半”目标，强化目标责任考核，稳妥实施结构调整，全面落实一岗双责，锚定目标、齐心协力、共同推进，确保各项工作落实落地。鲁守明强调，二季度的生产经营工作“路线图”已绘就。各单位、各部门要认清形势，自我加压，咬定目标，坚定信心，以专业务实、开拓进取的创新精神，以踏石留印、抓铁有痕的扎实作风，全面完成二季度的各项工作任务，为企业持续健康发展做出新的贡献。 
